SPA Consultant | Consulenza strategica, operativa ed economica

Piergiorgio Aldrighetti affianca hotel, centri benessere e strutture termali nello sviluppo di nuove SPA e nella riorganizzazione di quelle esistenti, collegando identità del progetto, qualità dell’esperienza ospite e sostenibilità economica.

Il suo percorso si sviluppa dall’operatività alla direzione di SPA di lusso e realtà termali, fino al project management e alla consulenza. Ha guidato le SPA di Aquardens e del Cristallo Resort & SPA di Cortina e collaborato con bbspagroup e Starpool, consolidando una visione che integra esigenze dell’ospite, organizzazione del servizio e obiettivi di business.

Oggi affianca investitori, architetti e management nelle analisi di fattibilità, nella redazione di business plan e nella definizione dell’offerta, dell’organizzazione del personale e delle procedure operative. Accompagna le strutture dall’impostazione del modello di gestione all’avviamento, con attività di analisi delle performance e formazione dei team.

Il suo contributo è tradurre la visione della SPA in scelte concrete: servizi coerenti con il posizionamento, processi funzionali e risorse adeguate agli obiettivi. Un approccio pragmatico, costruito sull’esperienza di ciò che una SPA deve offrire all’ospite e di ciò che serve per farla funzionare ogni giorno.